为全面复盘2025年后勤保障工作成效，系统擘画2026年发展蓝图，凝聚校园服务保障合力，后勤管理部以座谈茶话会形式召开2025年度总结述职大会。后勤管理部全体教职工、蓝泰物业公司项目经理及各主管齐聚一堂，共忆耕耘路，共商发展计。
茶话会以“总结过往、查摆不足、谋划未来”为核心，打破传统述职的严肃范式，以茶为媒、以话交心，营造出轻松务实、坦诚交流的氛围。后勤管理部各科室（中心）负责人紧扣2025年校园后勤保障核心工作，从基础设施维护、商贸餐饮提质、公寓管理优化、良好环境创建、校园安全运行到后勤队伍建设等多维度全面梳理工作举措与实绩，客观剖析短板不足，分享经验感悟与创新亮点。
座谈交流中，大家畅所欲言、各抒己见，既肯定了全年坚守“服务育人、保障育人”初心，为全校师生学习工作生活筑牢后勤根基的阶段性成果；也直面工作中的难点堵点，共同探讨破题之策。现场交流热烈，互学互鉴，在复盘反思中凝聚共识，在展望未来中汇聚力量。
后勤管理部负责人对全体干部职工2025年的辛勤付出与工作成效表示真诚感谢和充分肯定。他指出，2025年是后勤工作提质增效的攻坚之年，全体后勤人围绕“八大后勤建设”，秉持“服务育人、保障先行”使命，扎根岗位、履职尽责，圆满完成各项保障任务，高效解决师生急难愁盼问题，为学校教育教学与科研工作保驾护航。他聚焦短板、精准发力畅谈2026年重点工作思路：一是实施“精准服务赋能工程”，深化大数据应用、优化服务机制，把师生需求作为服务出发点；二是攻坚“基础设施升级计划”，推进学生公寓改造、教室桌椅换新等师生需求急迫性项目；三是拓展“后勤育人阵地”，依托志愿与劳动实践，发挥学生社团凝聚作用，打造后勤育人品牌；四是推动“教职工住房管理”，做好旧房腾退回收与住房制度修订等民生实事；五是巩固“清廉后勤防线”，深化纪律教育、完善廉洁风险防控，营造风清气正的后勤生态。
最后，形式多样的文艺表演将氛围推向高潮。教职工们登台献艺，激昂的歌曲诠释后勤人的担当，轻快的舞蹈展现团队的活力，真挚的诗歌朗诵抒发对后勤事业的热爱。欢声笑语与阵阵掌声交织，尽显后勤队伍团结奋进、多才多艺的精神风貌。
后勤工作平凡却关键，琐碎却重要。后勤管理部将不断总结经验、补齐短板，以师生所急所想为出发点，以保障学校平稳运行为核心，以更饱满的热情、更务实的作风，踔厉奋发，笃行不怠，为山西财经大学贡献我们后勤人不可或缺的磅礴力量。
